Функции специалиста:

Формирование стратегии реализации проекта, т.е. формирование требований, определение масштаба и целей проекта, юридическое обоснование, анализ примеров успешной реализации сходных проектов (best practice);
Разработка бюджета проекта;
Определение организационной структуры управления проектом и структуры самого проекта;
Управление ходом проекта;
Разработка должностных инструкций;
Разработка рекомендаций для руководства и сотрудников по следующим направлениям работ:
- сотрудничеству с другими организациями;
- проведению переговоров;
- поиску компромиссов;
- выступлению в роли посредника;
- утверждению документов.